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当物联网可能成为台厂救命丹,日月光寻求与硅品整併将只是开端

当物联网可能成为台厂救命丹,日月光寻求与硅品整併将只是开端

2015 年对台湾半导体产业来说,士气是低迷的,除了全球经济放缓,需求未如预期,中国全力扶植半导体动作频频,同样为台湾半导体厂带来不小的压力,开始有人对台湾半导体产业的未来该何去何从发出忧心,而对此台积电、日月光等大厂们在今 9 月1 日举办的 SEMICON Taiwan 2015 展前会议表达了自己的看法,对于日月光与硅品近日上演的股权收购攻防战,日月光营运长吴田玉也做出了回应。

据台湾半导体产业协会(TSIA)与工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)8 月中才发布的台湾 IC 产业营运成果预估,2015 年台湾半导体产值恐仅成长 2%,罕见低于全球半导体成长率,加以红色供应链的崛起,台湾,其实面临不小的压力。

当物联网可能成为台厂救命丹,日月光寻求与硅品整併将只是开端

产业整合有其必要?

日月光营运长吴田玉选择以整合的必要,做为对日月光收购硅品一事回应的开端,吴田玉认为,面对台湾半导体成长的空间、红色供应链的崛起,这是大时代给的命题,产业整合有其必要性,不论是水平整合或垂直整合,任何对台湾产业有贡献的,都值得跨出第一步。但对于鸿海、硅品的结盟对整个产业的影响,吴田玉仅表示碍于身分问题不便发表意见。

吴田玉强调,日月光收购硅品的初衷并未改变,依旧定调单纯财务投资不介入经营、不进入董事会,但这样「善意」的第一步被视为敌意併购,吴田玉称依据证交法规定,公开收购没有办法也不准许跟任何人沟通。

吴田玉会中表示,红色供应链对全世界的确会造成某方面的挤压,另一方面中国电子产业成长,需求量也会增加。不过,利润分配将开始翻转,基本竞争原则也将被改变,整个半导体利润会集中化,原本台厂追求成本极小、利润极大的获利模式可能不再行得通,台湾半导体业者得追求整合与差异化以突破困局。如物联网改变产业的游戏规则,客户的数量与範围不再像现在有所侷限,但单一客户的量却变少,如何做到成本差异化,服务比目前多百倍、千倍的客人就是赢家。

物联网将有助台湾建立起竞争优势

而物联网背后所需的技术门槛也是台厂可好好运用竞争优势的所在,台积电感测暨显示器业务开发处资深处长刘信生表示,在行动运算(Mobile Computing)技术蓬勃发展下,专业晶圆代工厂能提供大量且最精简的供应而显得愈形重要,未来感测器的量与形态的需求需要更特殊的技术,并非产能提升就能做到,其难度并不比先进製程差多少。当技术能够领先、可最有效生产加以与顾客关係正面,当竞争门槛变高,对手便难以追上。

台积电对于智慧手机的需求以及物联网的成长乐观看待,刘信生分析,在 1990 年中后期已有人唱衰全球 PC 需求放缓,但到 2010 年 PC 需求才真正开始减缓,其认为,目前手机仍未有替代品出现,将维持一至两年的汰换週期,在功能上,感测器数量从目前十个到至多十七个还尚在成长,智慧手机仍是未来重要的成长趋势。

对于物联网的发展,刘信生则举智慧手机的前身 PDA 为例,从 1992 年第一台 PDA  Newton 诞生,到 2007 年 iPhone 的发表,才真正引领起智慧手机的风潮,中间相隔了 15 年,而物联网的概念这几年才兴起,长期而言,物联网仍有成长潜力。

从调研机构 IDC 2015 年 6 月发表的报告来看,全球物联网市场 2014 年市场规模约 6,558 亿美元,複合年均增长率(CAGR)约 16.9%,到了 2020 年将有望成长近两倍,达到 1.7 兆美元。

整併潮已拉开序幕

除了能产生规模经济,物联网也成了大厂发动併购的重要因素,路透社先前即提出看法认为,恩智浦、安华高、英特尔大手笔併购为的便是物联网的布局,在物联网时代重视的是多晶片的整合,而非单一晶片技术,为因应各式各样情境,一颗物联网晶片需融合处理、感测、通讯、记忆体等晶片,大小也日益缩减,如何生产出体积更小、成本更低、速度更快的晶片以因应市场需求,厂商势必得结合资源与知识产权,当物联网成为台厂重要一役,大者恆大的趋势将愈加明显,日月光欲收购对手硅品、联发科相关企业近期的几项收购案可能只是序曲。

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当物联网可能成为台厂救命丹,日月光寻求与硅品整併将只是开端

2015 年对台湾半导体产业来说,士气是低迷的,除了全球经济放缓,需求未如预期,中国全力扶植半导体动作频频,同样为台湾半导体厂带来不小的压力,开始有人对台湾半导体产业的未来该何去何从发出忧心,而对此台积电、日月光等大厂们在今 9 月1 日举办的 SEMICON Taiwan 2015 展前会议表达了自己的看法,对于日月光与硅品近日上演的股权收购攻防战,日月光营运长吴田玉也做出了回应。

据台湾半导体产业协会(TSIA)与工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)8 月中才发布的台湾 IC 产业营运成果预估,2015 年台湾半导体产值恐仅成长 2%,罕见低于全球半导体成长率,加以红色供应链的崛起,台湾,其实面临不小的压力。

当物联网可能成为台厂救命丹,日月光寻求与硅品整併将只是开端

产业整合有其必要?

日月光营运长吴田玉选择以整合的必要,做为对日月光收购硅品一事回应的开端,吴田玉认为,面对台湾半导体成长的空间、红色供应链的崛起,这是大时代给的命题,产业整合有其必要性,不论是水平整合或垂直整合,任何对台湾产业有贡献的,都值得跨出第一步。但对于鸿海、硅品的结盟对整个产业的影响,吴田玉仅表示碍于身分问题不便发表意见。

吴田玉强调,日月光收购硅品的初衷并未改变,依旧定调单纯财务投资不介入经营、不进入董事会,但这样「善意」的第一步被视为敌意併购,吴田玉称依据证交法规定,公开收购没有办法也不准许跟任何人沟通。

吴田玉会中表示,红色供应链对全世界的确会造成某方面的挤压,另一方面中国电子产业成长,需求量也会增加。不过,利润分配将开始翻转,基本竞争原则也将被改变,整个半导体利润会集中化,原本台厂追求成本极小、利润极大的获利模式可能不再行得通,台湾半导体业者得追求整合与差异化以突破困局。如物联网改变产业的游戏规则,客户的数量与範围不再像现在有所侷限,但单一客户的量却变少,如何做到成本差异化,服务比目前多百倍、千倍的客人就是赢家。

物联网将有助台湾建立起竞争优势

而物联网背后所需的技术门槛也是台厂可好好运用竞争优势的所在,台积电感测暨显示器业务开发处资深处长刘信生表示,在行动运算(Mobile Computing)技术蓬勃发展下,专业晶圆代工厂能提供大量且最精简的供应而显得愈形重要,未来感测器的量与形态的需求需要更特殊的技术,并非产能提升就能做到,其难度并不比先进製程差多少。当技术能够领先、可最有效生产加以与顾客关係正面,当竞争门槛变高,对手便难以追上。

台积电对于智慧手机的需求以及物联网的成长乐观看待,刘信生分析,在 1990 年中后期已有人唱衰全球 PC 需求放缓,但到 2010 年 PC 需求才真正开始减缓,其认为,目前手机仍未有替代品出现,将维持一至两年的汰换週期,在功能上,感测器数量从目前十个到至多十七个还尚在成长,智慧手机仍是未来重要的成长趋势。

对于物联网的发展,刘信生则举智慧手机的前身 PDA 为例,从 1992 年第一台 PDA  Newton 诞生,到 2007 年 iPhone 的发表,才真正引领起智慧手机的风潮,中间相隔了 15 年,而物联网的概念这几年才兴起,长期而言,物联网仍有成长潜力。

从调研机构 IDC 2015 年 6 月发表的报告来看,全球物联网市场 2014 年市场规模约 6,558 亿美元,複合年均增长率(CAGR)约 16.9%,到了 2020 年将有望成长近两倍,达到 1.7 兆美元。

整併潮已拉开序幕

除了能产生规模经济,物联网也成了大厂发动併购的重要因素,路透社先前即提出看法认为,恩智浦、安华高、英特尔大手笔併购为的便是物联网的布局,在物联网时代重视的是多晶片的整合,而非单一晶片技术,为因应各式各样情境,一颗物联网晶片需融合处理、感测、通讯、记忆体等晶片,大小也日益缩减,如何生产出体积更小、成本更低、速度更快的晶片以因应市场需求,厂商势必得结合资源与知识产权,当物联网成为台厂重要一役,大者恆大的趋势将愈加明显,日月光欲收购对手硅品、联发科相关企业近期的几项收购案可能只是序曲。

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